Este diplomado brinda una formación integral sobre la elaboración de instrumentos de planificación PEI y POI, abordando las metodologías para el diseño y formulación del Plan Estratégico Institucional y del Plan Operativo Institucional. Su propósito es fortalecer las competencias de los profesionales del sector público para desarrollar y evaluar instrumentos de planificación, promoviendo una gestión orientada a resultados y al cumplimiento de los objetivos institucionales.
Objetivos
Fortalecer las competencias de los participantes en la elaboración de instrumentos de planificación institucional para formular y gestionar adecuadamente el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional, abarcando la definición de objetivos, acciones e indicadores estratégicos, así como la consistencia del POI con el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA), en el marco de la metodología del CEPLAN y del uso de su aplicativo informático V.01, contribuyendo al fortalecimiento de una gestión orientada a resultados y al cumplimiento de los objetivos institucionales en el sector público.
Desarrollar competencias en los fundamentos del planeamiento estratégico para asegurar la adecuada articulación del PEI y POI, en concordancia con el marco normativo del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y con las fases del ciclo de planeamiento en el sector público.
Desarrollar competencias en la formulación del Plan Estratégico Institucional para asegurar la definición de objetivos, acciones e indicadores institucionales, con énfasis en la metodología del CEPLAN, la gestión de riesgos y el registro en el aplicativo informático V.01.
Desarrollar competencias en la elaboración del Plan Operativo Institucional para asegurar la adecuada programación de actividades operativas e inversiones, así como la consistencia con el Presupuesto Institucional de Apertura, en el marco del proceso de modernización del Estado.
Temario
CUESTIONES GENERALES SOBRE PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO
Definición de planeamiento y estrategia y su aplicación al sector público.
Vinculación entre el planeamiento estratégico, las políticas públicas y la gestión pública.
Marco institucional y normativo del planeamiento estratégico para el sector público.
Metodología y fases del ciclo de planeamiento estratégico.
Tipología de políticas y planes.
Articulación vertical y horizontal de políticas y planes.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Consideraciones generales sobre el planeamiento estratégico institucional.
Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI).
Análisis de PEI aprobados en los tres niveles de gobierno.
TALLER DE ELABORACIÓN DE UN PEI – PARTE I
Redacción de la misión institucional.
Formulación de los objetivos estratégicos institucionales de tipo 1 y de tipo 2.
Formulación de las acciones estratégicas institucionales.
Vinculación entre las acciones estratégicas institucionales y los productos de los programas presupuestales.
TALLER DE ELABORACIÓN DE UN PEI – PARTE II
Formulación de los indicadores de los objetivos estratégicos institucionales y de las acciones estratégicas institucionales.
Elaboración de la ruta estratégica.
Gestión del riesgo de desastres en el PEI.
Validación y aprobación del PEI.
Registro del PEI en el aplicativo CEPLAN V.01.
PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL
Consideraciones generales sobre el planeamiento operativo institucional.
Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Operativos Institucionales (POI).
Análisis de POI aprobados en los tres niveles de gobierno.
TALLER DE ELABORACIÓN DE UN POI – PARTE I
Articulación del POI con el PEI.
Formulación de las actividades operativas e inversiones.
Consideraciones para la inclusión de las inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación (IOARR).
Consideraciones para la inclusión de las actividades correspondientes a la operación y mantenimiento de los activos generados por la ejecución de inversiones.
INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIAS
Elaboración y aprobación del POI multianual y POI anual.
Proceso de consistencia del POI anual con el PIA.
Proceso de ajuste del POI anual.
Registro del POI multianual y del POI anual en el aplicativo CEPLAN V.01.
Gestión del riesgo de desastres en el POI.
Plana docente
Medios de pago autorizados
Banco de Crédito del Perú
C.Ahorro: 192-39581387-0-97
Instituto Peruano de Gobierno - IPEG
Banco Interbank
C.Corriente: 200-3001648800
Instituto Peruano de Gobierno - IPEG
Banco BBVA
C.Ahorro: 0011-0153-0200769751
LIZET FLORES MILLA (Directora)
Banco Scotiabank
C.Ahorro: 860-0109436
CARLOS CASTILLO PERALTA (Gerente)
Banco de la Nación
C.Ahorro: 04-063-780028
CARLOS CASTILLO PERALTA (Gerente)
YAPE
998 472 482
CARLOS CASTILLO PERALTA (Gerente)
PLIN
912 579 238
LIZET FLORES MILLA (Directora)
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