Este diplomado brinda una formación integral sobre las bases conceptuales y metodológicas del planeamiento estratégico aplicables al ámbito estatal, de acuerdo con la metodología planteada por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). Su propósito es fortalecer las competencias de los profesionales vinculados al sector público, para que puedan formular e implementar planes sectoriales, territoriales e institucionales articulados y contribuir de manera efectiva a la generación de valor público.
Objetivos
Fortalecer las competencias de los participantes en planeamiento estratégico para el sector público para la formulación e implementación de las políticas nacionales, así como la elaboración, articulación y seguimiento de los planes PESEM, PDRC, PEI y POI, en el marco de la metodología del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) y el ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua.
Desarrollar competencias en planeamiento estratégico y políticas nacionales para asegurar la articulación y formulación de estrategias estatales, en concordancia con el marco normativo del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y la metodología vigente establecida por el CEPLAN.
Desarrollar competencias en planeamiento estratégico sectorial, territorial e institucional para asegurar la adecuada formulación de los planes PESEM, PDRC, PDLC y PEI, con énfasis en la identificación de variables estratégicas y en la articulación de objetivos entre los niveles de gobierno.
Desarrollar competencias en planeamiento operativo, seguimiento y evaluación para asegurar la formulación del POI y la interpretación de indicadores, en el marco del ciclo de planeamiento estratégico, orientado a la mejora continua en la gestión pública.
Temario
CUESTIONES GENERALES SOBRE PLANEAMIENTO EN EL SECTOR PÚBLICO
Definición de planeamiento y estrategia y su aplicación al sector público.
Vinculación entre el planeamiento estratégico, las políticas públicas y la gestión pública.
Marco institucional y normativo del planeamiento estratégico para el sector público.
Metodología y fases del ciclo de planeamiento estratégico.
Tipología de políticas y planes.
Articulación vertical y horizontal de políticas y planes.
POLÍTICAS PÚBLICAS Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NACIONAL
Consideraciones generales sobre el planeamiento estratégico nacional.
Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de las políticas nacionales.
Taller N° 1: Análisis de políticas nacionales aprobadas.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SECTORIAL Y TERRITORIAL - I
Consideraciones generales sobre el planeamiento estratégico sectorial y territorial.
Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM).
Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM).
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SECTORIAL Y TERRITORIAL - II
Taller N° 2: Análisis de PESEM aprobados.
Taller N° 3: Análisis de PDRC y PDLC aprobados.
Taller N° 4: Identificación de variables estratégicas nacionales, sectoriales y territoriales.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL - I
Consideraciones generales sobre el planeamiento estratégico institucional.
Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI).
Taller N° 5: Análisis de PEI aprobados en los tres niveles de gobierno.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL - II
Taller N° 6: Elaboración de un PEI.
PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL - I
Consideraciones generales sobre el planeamiento operativo institucional
Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Operativos Institucionales (POI).
Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Operativos Institucionales (POI).
PRESUPUESTOS PROCESALES, ACUMULACIÓN Y LITISCONSORCIO
Taller N° 8: Elaboración de un POI.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS NACIONALES Y PLANES
Consideraciones generales para la elaboración e interpretación de indicadores en el sector público
Seguimiento y evaluación de políticas nacionales.
Seguimiento y evaluación de PESEM
Seguimiento y evaluación de PDRC y PDLC.
Seguimiento y evaluación de planes institucionales.
Revisión de indicadores en políticas y planes aprobados
Plana docente
Medios de pago autorizados
Banco de Crédito del Perú
C.Ahorro: 192-39581387-0-97
Instituto Peruano de Gobierno - IPEG
Banco Interbank
C.Corriente: 200-3001648800
Instituto Peruano de Gobierno - IPEG
Banco BBVA
C.Ahorro: 0011-0153-0200769751
LIZET FLORES MILLA (Directora)
Banco Scotiabank
C.Ahorro: 860-0109436
CARLOS CASTILLO PERALTA (Gerente)
Banco de la Nación
C.Ahorro: 04-063-780028
CARLOS CASTILLO PERALTA (Gerente)
YAPE
998 472 482
CARLOS CASTILLO PERALTA (Gerente)
PLIN
912 579 238
LIZET FLORES MILLA (Directora)
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